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西夏区多措并举 切实推进领导干部能上能下

作者:西夏区组织部 来源:西夏党建网 发布时间:2018-11-23

 近年来,西夏区严格落实自治区、银川市《推进领导干部能上能下实施细则(试行)》,坚持从加强制度建设、创新监督管理、把好干部入口、疏通干部出口四个方面,认真贯彻落实干部能上能下相关制度着力提升了选人用人科学化水平。

一是加强制度建设,统一思想认识。区委印发了《关于落实〈银川市推进领导干部能上能下实施细则(试行)〉的实施意见》,明确下的标准,规范下的方式,疏通下的渠道,确保科级干部下得合理、下得服气。同时,区委配套出台了《西夏区进一步从严管理干部开展干部召回管理工作实施方案》《西夏区科级非领导职务干部管理办法》,进一步推进《实施意见》落到实处,见到实效。

二是加强监督管理,从严管理干部。近年来,西夏区组织部门严格执行《关于组织人事部门对领导干部提醒、函询和诫勉的实施细则》,从严加强对干部的日常监督管理,对在党内教育活动、干部考察、换届等工作中发现不作为、慢作为、乱作为等苗头性、倾向性问题,及时进行提醒或约谈。2018年谈话提醒科级干部22人;加强科级干部考核工作,通过民主测评、考察谈话、实地走访、平时了解等方式切实考准干部2017年度考核中4名科级干部因诫勉谈话取消年度优秀资格。

三是把好干部入口,选准用顺干部。在民主推荐和考察工作中,坚持做到不唯票选人,多听取干部群众的意见,充分征求纪委、计生及双重管理部门的意见,对考察中有异常反映的人员,未调查核实清楚的,坚决不列为拟任人选对新提拔的领导干部实行1年的试用期,试用期满后,经组织部门考核合格者正式任职,不合格的按照原职级另行安排工作,1干部因受到党纪处分,延长试用期。